撰文 | 三 三

编辑 | 杨博丞

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题图 | IC Photo

2022 年底，马化腾的一句 " 不再相信买量 " 几乎引爆了游戏圈。

但实际上，据腾讯、网易、世纪华通等公司的相关部门从业者说法，老板们并不是放弃了所有买量工作，而是想要适当降低买量投入，放弃过去那种低效的、点对面的传统信息流买量，尝试以更少的钱，在更短时间内买到些回报率更高的量。

这里头，点对点，或点对线的 " 带玩 " 式私域买量是个不错的选择。它发展多年，老形态成了灰产，新形态正在帮更多游戏商和主播挣钱。

其中数据较好的，以一个 A200 块算，ROI 15 能到 75%，LTV15 超过 185 元。" 一个月内必回本，腾讯、网易都非常满意。"

01.

水军拉人头

私域买量的思路其实很早就有出现，它的前身就是许多厂商都恨，但也都做的 " 拉人头 "。

顾名思义，就是当一个游戏刚开服或进入到回落期时，同类产品会雇人进入竞品发广告或组建公会，最终把人拉到自家产品里。

这一套，早期主要出现在 MMORPG 产品里，近几年已经被更多 SLG、卡牌甚至女性向游戏采用。

其大致链条是：

发广告或组建公会——宣传这个游戏不好玩——告知另一个差不多的游戏好玩——索要玩家微信、QQ 联系方式——新游福利诱惑——集体跳槽。

一般来说，根据客户给公会主的不同报酬，拉人头行动会在产生注册的一个月内结束。结算标准也相对粗放，按人头算 A，或者有些短期内的留存指标。

据在 2014 年前后就开始专职负责拉人头的公会主莫离称，一般来说，端游产品的订单结算会更长线一些，多会考虑留存和一两周内的 LTV，早期的手游则不，多是只按注册、回流人数结算。比如一个 A 给公会主的价格是 100 块，那么订单总价为 1 万时，拉到了 100 个，就是达标，之后的留存、回报率，" 就是游戏运营的事儿了 "。

回头来看，这套玩法在手游兴起早期时确有奇效。

第一，精准，去同类产品里拉已经注册、留存的用户，几乎不会找错人。

第二，有效，游戏品质相近情况下，更精准的用户可以保证更高的回报率。同时，还能直接打击竞品。

第三，还不难，比起更古早的美女、兄弟相邀还要花时间培育感情，这种公会式的群组洗脑、诱导式拉人更容易利用大众心理在短期内完成转化，甚至有机会实现规模化。

不过话又说回来，随着各家游戏商对公屏交流和私下联系的严格管控，以及成本焦虑导致的对注册之后的回报率的追求，这套粗放的模式已经逐渐被遗弃。

另外据 4 月初江苏省无锡市中级人民法院公开的一纸裁判文书显示，如今拉人头不仅不道德，还会违法。

简单来说，是游戏商 A 起诉 B 雇佣水军公会拉人构成不正当竞争，要求赔成 200 万经济损失和 300 万惩罚金，最终法院判了 B 赔偿 A203 万元经济损失，但对惩罚性赔偿不予认可。

在这样的背景下，一批脑子更灵活的公会主、KOL 和游戏厂商就发明了新的套路。

02.

中间商带人玩

自打有游戏直播那天起，多数人就已经知道，直播会成为游戏获量的新渠道。

在这块儿，早期有硬广、软广，如今便是新式的拉人头，准确地说，不只是拉人，而是带人玩。

据先后在九途、小象互娱等 MCN 从业的阿琳讲述，公会最早在 2020 时就接过头部大厂的新游买量合作，具体思路是游戏商、直播平台、公会三方合作买卖主播的直播时长带着粉丝一起玩客户产品。

这一阶段的链条为：

游戏商和直播平台、公会对接——选定主播和合作时间——主播在直播时带粉丝发福利、一起玩游戏——以周为周期结算注册、留存、付费转化等——平台、公会、主播三方分钱。

据阿琳回忆，以 2020、2021 年间效果较好的单子来说，客户给到的 A 单价约在 100 元上下，腰部主播单次合作带来的注册多在 400-500 人左右，但 7 日 ROI 能在 35% 以上，15 日 ROI 能到 50% 以上。总体来说，优于传统买量，前期效果好，后期一般。

其中原因，阿琳认为主要有三点：

整体效果较传统买量好，因为主播类 KOL 相比游戏内公会管理更具号召力、社群黏性高，且游戏主播的粉丝本就把互联网用户筛选了一次，相对精准。

前期 ok，因为在这类合作里，玩家有了不一样的游戏、直播参与体验，厂商给到的月卡、充值福利也足够吸引。

中后期发力，则是因为分成不均，导致 " 干活不卖力了 "。

照阿琳和参与过多次 " 带玩儿 " 合作的主播花灵说法，这种三方合作订单中真正干活儿的主播拿到的收益是最少的。如果一单是 10 万，结算周期为 15 天，直播平台一般分走五六万，公会可能要拿三万，到主播手里的一般只有十分之一甚至更低。

为了这十分之一的分成，主播要增加时长直播订单游戏，同时承担播游戏造成的自有粉丝流失，业余时间还要发福利、管理或找人管理游戏内公会，当最终结算不达标时，还得背锅。

所以，为了追求更高效率、简化合作流程，市面上出现了一批帮助游戏厂商跳过直播平台、MCN 直接找到 KOL 合作的中间服务商。

他们做出了一个新链条：

厂商找中间商——中间商找 KOL 并提供部分公会（水军）资源—— KOL 在自有粉丝群内组织团队玩游戏、发福利—— 15 或 30 天结算注册、留存、付费转化等——中间商收服务费，大头给 KOL 拿。

一般来说，这类中间商核心团队会有自己的 KOL、公会资源，他们会联合 KOL 向游戏厂商报出更具性价比的报价。

比如某头部主播在直播平台的包月刊例为 70 万元，中间商报给游戏商的会低至 40 万元左右。

这时，原本预计花 70 万买 4000 个 A 的游戏商，就可以用 40 万去买，单价从 175 降至 100，同时，中间商还承诺更高标准的结算效果——因为这 40 万可能有 30 万给 KOL 分走，他们更积极，更愿意花费时间、动用自己的核心粉丝群。

以某竞技游戏腰部主播老王在 2022 年接过的 3 次合作为例，当时有两家大厂的 SLG 手游合作，厂商报价一个 A 的单价在 150-200 元之间。

这样下来，老王的单子可以在实际效果上把A 单价降低了 25%，同时，这批人的 ROI 1 在 10% 左右，ROI 7 超过 50%，ROI 15 稳定在 75% 以上。

换而言之，游戏上这波买量不单价格偏低，激活了区服生态，同时还能在 30 天内收回买量成本开始盈利。

一单结束后，KOL 还可组织粉丝滚服继续操作。而除了游戏主播类 KOL，目前这种模式已经可以接入到秀场主播、网红、小红书类博主等等，据在 2023 年初做过一次回流合作的上海某厂商员工称，效果依旧不错，" 整体 A 的成本和 LTV 都远超传统买量 "，要说缺点，就是要 " 想办法不和直播平台的伙伴起冲突，运营更细、更小心一点。"

03.

厂商自己做

其实无论拉人头还是带人玩，买量的核心都在福利和社交关系两项，和现实社会中相似，在游戏里，控制一群人的认知也会比控制理性个体难度要小。

如何尽快地让玩家形成社交关系，做成群体留存、转化，这是如今游戏、发行运营的新课题。

所以，你能看到，头部大厂之外，米哈游、B 站、西山居甚至刚抬头的库洛都在追求自有游戏社区，他们希望能在游戏外建设一个留存品牌用户的场景，把一波量做得可以循环利用。

如腾讯这种大发行商，他们在近两年也在微信游戏、心悦俱乐部等地大量推出 " 俱乐部 "" 指挥官 " 式的官方带玩儿活动，玩家加入社群一起滚服就能获得额外福利。

不过，据腾讯方面消息，目前这种官方组织的带玩儿式买量还处于较为挣扎的阶段，初期注册不少，但回报率偏低。" 目前判断问题出在社群缺乏稳定的管理。"

关于买量这项工作，腾讯和三七游戏方面的从业者也总结了一些观点。他们认为，因为规模化要求，传统信息流买量在相当长的一段时间里还会是厂商的主要选择，但需要注意的是，近期已经有了两个明显的趋势。

第一，四月中，腾讯游戏已经在字节跳动系流量平台上解封，有消息称其单周投入预算占项目买量比例的 30% 左右。以前不太会走到一起的大产品和大流量主的合作会越来越多，竞价会越来越严重。

成本依旧会持续走高。

第二，即便算法越来越准，流量交换选择越来越多，但实际结算数据显示，传统素材买量效果依旧不好。KOL、达人式的带玩儿买量占比会继续提高。

在此期间，直播平台、短视频平台、社区平台、MCN 机构可能会成为游戏买量的绝对主导，但买量方式、分成方式都会出现巨变。

对游戏商而言，要重视把控大众、群体心理的方法变化，另外，" 我们能控制的基础要素，只有尽量做好游戏，让玩家不会羞于拿这个社交。"